전 세계에 좋은 제품을 자랑하는 진짜 삼성은 경영진의 변화와 함께 90년대 전반에 탄생했습니다. 당시 삼성 창업주의 셋째 아들인 이건희가 경영 책임자가 됐다. 그는 제조된 제품에 대한 인식의 근본적인 변화를 담당했습니다. 품질이 가장 중요한 매개변수여야 합니다.
그러나 새로운 철학으로의 전환은 결코 쉽지 않았고, 결과적인 검사로 인해 새로운 감독자는 종종 좌절감을 느꼈습니다. 삼성이 값싸고 품질이 낮은 제품을 대량 생산하는 것에서 확실히 거리를 두고 품질을 우선시하기 위해 이건희는 제조된 휴대폰, 텔레비전, 팩스 및 기타 기술의 무리를 눈앞에서 파괴하기로 결정했습니다. 직원 2000명 중 - 회사 이사회 외에도 그는 큰 망치도 가져갔습니다.
