글로벌 팬데믹 상황에서 스마트폰 시장 하락과 개별 거대 기업의 매출 감소가 거론되고 있지만, 국내 제조사의 경우는 정반대다. 분명히 그는 상황과 기회를 최대한 활용하고 사회 및 글로벌 변화에 적응하려고 노력합니다. 결국, 최종 고객에 대한 판매가 아닌 다른 기업에 대한 판매를 담당하는 B2B 부문의 총괄 책임자도 이에 대해 이야기했습니다. Taher Behbehani는 전체 문제를 변화를 가져오는 동시에 회사의 전체 가상 포트폴리오를 재구성하여 새로운 요구 사항을 더 잘 충족할 수 있는 기회로 보고 있습니다. 결국 지난 몇 달 동안 다양한 새로운 솔루션을 선보인 것은 삼성이었습니다.
특히 한국 대기업은 재택근무 부문에 초점을 맞췄는데, 이는 일시적인 상태처럼 보였지만 결국 대다수의 기업이 이를 공식 의제로 포함시켰고 이로 인해 많은 직원이 집에 머물게 되었습니다. 2021년까지. 화상 회의, 원격 수리 및 기술자의 가정 방문 가능. 마찬가지로 회사는 다른 파트너에게도 지원을 제공하고 전체 인프라가 제대로 작동하도록 적극적으로 참여했습니다. 우리는 회사가 이 새롭고 전례 없는 현실로부터 어떻게든 계속해서 이익을 얻을 수 있는지 지켜볼 것입니다.
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