전 세계 스마트폰 시장은 주로 저렴한 중급형 스마트폰 생산에 초점을 맞추고 있지만 모든 지역이 이 전술의 영향을 받는 것은 아닙니다. 특히, 인도의 가난한 지역에서는 품질이 낮은 브랜드의 가장 저렴한 모델을 사용해야 했습니다. 다행히도 그는 게임에 참여했습니다 삼성 상황을 과감하게 바꾸고 더 나은 방향으로 바꾸기로 결정했습니다. 특히 연말 축하 행사와 관련하여 한국의 거대 기업은 고객에게 엄청난 할인을 제공하고 유리한 제안으로 고객을 유인하기 위해 다소 과감한 조치를 취하기로 결정했습니다. 그리고 알고 보니 이 전략은 제대로 작동했습니다. 적어도 최신 수치로 판단하면 확실히 삼성의 손에 달려 있습니다.
인도 사업부 부사장인 Raju Pullan에 따르면 매출은 전년 대비 정확히 32% 증가했으며 모든 장치에서 거의 증가를 기록했습니다. 결국 삼성은 인도 시장에도 생태계를 개방하고 지배적인 브랜드가 되겠다는 목표를 세웠고, 이를 위해 플래그십 모델에 최대 60% 할인을 적용했다. 그러나 관계자에 따르면 그랜드 디왈리 페스티벌(Grand Diwali Fest)이라는 행사가 더 좋았을 수도 있었다고 합니다. 작년 이번 시즌 동안 우리는 매출 비율을 몇 배 더 높이고 전년 대비 40% 증가를 보장했습니다. 그러나 놀랄 일은 아니며, 기록적인 한 해를 달성하려는 노력이 코로나 바이러스 전염병과 불리한 환경 조건으로 인해 중단되었지만 그럼에도 불구하고 이는 훌륭한 결과입니다.
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