삼성과 Apple 두 사람은 함께 거의 10년 동안 법적 싸움을 벌였으며, 쿠퍼티노 회사는 한국의 거대 기업이 아이폰의 디자인을 복제했다고 주장했습니다. 본 소송은 미국 법원 시스템을 거쳐 마침내 끝났습니다. 합의 두 회사 사이. 두 회사 모두 합의 조건을 공개하지 않았습니다. 그러나 애플 경영진은 여전히 자신들의 기술이 삼성에 의해 복제됐다고 단호하게 주장하는 것 같습니다.
회사의 마케팅 책임자는 이제 이러한 가정을 발표했습니다. Apple Greg Joswiak의 새 다큐멘터리 월스트리트 저널 iPhone의 15년 역사를 되돌아보고 iPhone이 세상에 어떤 영향을 미쳤는지 살펴보세요. 이 다큐멘터리에는 아이폰의 공동 개발자이자 아이폰의 마케팅 책임자로 추정되는 토니 파델(Tony Fadell)과의 인터뷰가 담겨 있습니다. Apple 그렉 조스위악 지음.
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영상의 한 부분에서는 디스플레이 대형화 추세가 제조업체에 의해 추진되었다는 점을 강조하고 있습니다. Android너, 특히 삼성은 내가 손을 대기도 전에 Apple 그들의 iPhone에서. Joswiak은 당시 그의 나이가 몇 살인지 물었습니다. Apple 삼성 및 기타 OEM의 활동에 영향을 받음 Androidu. "그들은 짜증났어요." 그는 문자 그대로 다음과 같이 말하고 덧붙였습니다. “아시다시피 그들은 우리 기술을 훔쳤습니다. 그들은 우리가 만든 혁신을 가져다가 잘못된 복사본을 만들어 더 큰 화면에 표시했습니다. 그래, 우리는 별로 행복하지 않았어.'
시리즈의 첫 번째 모델 중 일부 Galaxy 사 Galaxy 노트는 아이폰 "강도"라는 꼬리표가 붙었고 언론은 삼성을 모방자라는 평판을 얻었습니다. 하지만 삼성이 아이폰의 디자인을 모방한 것처럼 보인다고 비난하는 것은 무리였습니다. 예, 그의 전화기에는 디스플레이 아래에 홈 버튼이 있었지만 시중에 나와 있는 거의 모든 전화기도 마찬가지였습니다. 그러나 비판은 분명히 가장 큰 기업만을 겨냥한 것이었고, 따라서 Apple의 가장 큰 경쟁사를 향한 것이기도 했습니다.
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삼성이 트렌드를 주도하다
그러나 최초의 제조업체 중 하나로서 더 큰 디스플레이를 홍보하기 시작한 것은 삼성이었습니다. 2013년 초에 왔을 때 Galaxy S4에는 5인치 디스플레이가 있었지만 iPhone 5는 당시에도 여전히 4인치 솔루션을 고수했습니다. 언제 Apple 그는 회사 공동 창업자의 명백한 반대에도 불구하고 더 큰 디스플레이가 인기를 얻는 것을 보았습니다. Apple 스티브 잡스는 바로 이듬해 4,7인치 휴대폰을 내놓았다. iPhonem 6 및 5,5인치 iPhonem 6 플러스.
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물리적인 홈버튼이 없는 스마트폰을 대중화한 것도 삼성이다. 이 시리즈는 2017년 초에 출시되었습니다. Galaxy 이미 부족했던 S8. 덕분에 이 기계는 크기를 늘리지 않고도 더 큰 디스플레이를 제공할 수 있었습니다. 그제서야 그 사람이 왔어. iPhone X는 홈 버튼이 없는 최초의 Apple 스마트폰입니다.
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또 다른 중요한 목표는 5G였습니다. 삼성은 이미 2019년 XNUMX월에 출시했습니다. Galaxy 세계 최초의 10G 플래그십 폰 중 하나였던 S5 5G. 그가 소개한 것은 거의 XNUMX년 반이 지나서였다. Apple 12G를 지원하는 iPhone 5 시리즈. AMOLED 디스플레이를 탑재한 최초의 삼성 태블릿은 2011년에 출시되었습니다. 시리즈에서 Galaxy 2014년 Tab S는 모두 OLED 디스플레이를 탑재한 회사의 주력 태블릿이었습니다. Apple 한편, OLED 디스플레이를 탑재한 아이패드는 아직 한 대도 만들지 못했습니다(플래그십 아이패드 프로에는 미니LED가 있지만).
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돈에 관한 거야
Apple 하드웨어보다 소프트웨어 서비스 수익을 우선시하기 위해 의식적인 노력을 기울입니다. 디자인 중심 회사에 영혼을 잃었고, 이것이 전 디자인 책임자이자 스티브 잡스의 가장 가까운 협력자 중 한 명인 조니 아이브가 2019년에 떠나기로 결정한 이유 중 하나였습니다. 그는 더 이상 애플에 자리가 없다고 느꼈습니다. Apple 그가 법정에서 삼성과 맞서 싸우던 시절과는 지금은 완전히 다른 회사다. 기본적으로 하드웨어도 만드는 소프트웨어 회사입니다(구독 수익으로 거의 80억 달러를 벌고 있다면 다른 어떤 것에도 관심이 없다는 것이 분명합니다).
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현실은 삼성이 우리가 알고 있는 스마트폰 산업을 혁신하는 길에 다시 한 번 착수하는 동안 혁신을 포기했다는 것입니다. 물론, 우리는 유연한 휴대폰을 언급하고 있는데, 그는 불과 3년 만에 폴더블 스마트폰을 모호한 아이디어에서 현재 전 세계 수백만 명의 사람들이 사용하는 잘 개발된 제품으로 탈바꿈했습니다.
